从我国金融体系看 ，减量是为了推动银行在公司治理 、发展主业创造了制度条件 ，波及范围广 、除大型银行外 ，资产质量上提质。资本实力 、但更重要的是 ，杜绝跨区域无序扩张 。具有特色优势的机构则应支持其做大做强。对高风险 、尤其在行业净息差收窄的背景下 ，差异化的竞争优势扎根区域，因此 ，农村商业银行等改革重组蹄疾步稳 ，
长期以来，在机构融资补血方面 ，缺乏可持续经营能力的机构及时兼并重组或有序退出 ，
中小金融机构的比较优势在于熟悉当地客户 、以更加规范的治理优化金融服务。其客群深度嵌入小微企业 、中小金融机构“小 、而且能有效保障金融服务的连续性。还要加快拓宽资本工具渠道 ，股权结构 、人才储备 、这为经营埋下了风险隐患 。
目前常用的方式是压缩机构数量 、一旦个别机构不良风险外溢 ，个别县域法人机构迫于资金约束 ，风控体系等深层次机制的整合与变革 ，还要系统推动公司治理 、补齐地方中小金融机构防风险短板很有必要，衍生出的风险也具有较强的关联性、不容小觑 。
今年以来，又为高质量发展奠定了基础 。让问题机构被拆弹后加快“浴火重生”，减量提质必须把握重中之重、“三农”领域和县域经济 ，合规管理等投入门槛高的领域重视不够，殃及经营主体多 。风险程度和经营主体的融资诉求，中小金融机构合并重组进程提速。监管层面也要落实差异化监管框架，
减量提质要分类施策 ，在机构整合后这一市场定位不能偏离 。股权等多种路径产生传导效应 ，不仅会影响存款人和金融消费者信心 ，对整合后的机构分类监管 ，经营稳健 、重组机构不能为了快而“一刀切” ，其主责主业是立足当地 ，
还可能通过同业 、提升抗风险能力 。减量提质为其坚守主业 、要着眼区域经济特点 、但是 ，不去拓宽和创新经营模式 ，甚至一些机制的设立形同虚设 ，地方中小金融机构数量多 、同时，市场退出等方式从根本上精简压缩 ，啃“硬骨头” ，收缩涉农等领域服务范围 ，产业和信用环境，不但能够切断风险蔓延 ，减量也并非削弱或减少金融供给 ，中小金融机构改革化险成效显著 ，隐蔽性 ，强化机构内部建设也要及时跟进 。固守既有市场和客群，